|
访浩泰健身新任CEO
|
http://www.114jianshen.com
09-6-6 上
作者/编辑:
114健身网
点击:1766
|
|
|
2009年4月13日,俱乐部运营专家陈思璇(Dianne Tan)女士正式上任浩泰集团CEO一职。陈思璇女士在亚洲的度假村、SPA和健身健康俱乐部行业已拥有超过18年的经验,工作内容涵盖了俱乐部的筹备期项目管理和执行、广告推广、活动项目管理、俱乐部管理和运作、人员招聘和培训、会籍销售培训等诸多方面。
近日,健身中国网记者采访到陈思璇女士。她表示上任后,将对公司结构进行规范化管理,系统性地调整浩泰集团整体市场规划,以促进浩泰品牌长远健康发展。
让每一个人都有机会健身
健身中国:浩泰健身现在的发展规模如何?
陈思璇:浩泰整个企业有3000多员工,在全国有72家直营店,北京有56家。其中我们不仅有直营,还有很多加盟。一共有100多吧。而且浩泰不仅做健身一块,还有冰上的。冰上运动中心有5家,北京有3家。
健身中国:这段时间忙坏了?
陈思璇:还好吧。浩泰毕竟很大,所以先要从里面了解很多东西。
健身中国:浩泰正式更名是在什么时候?
陈思璇:是在去年的6月8号,新世界有一个很大的仪式,正式更名为浩泰。
健身中国:为什么会发生这么大的变化?
陈思璇:浩沙本来是做服装嘛,健身这一块主要是张远董事长开拓出来的,他要普及健身。可能后来浩沙内部有一些分歧,经过协议,张总就独立出来做浩泰。
为什么当时浩沙在很多人看起来价格都很便宜,因为董事长的一个目的就是希望所有人都能有机会来参加健身。不是我们没钱买最贵最好的器材和设备,但他的一个想法真的是要去普及健身。十年来,有谁不知道健身,他这十年所做的是让大家有机会去尝试什么叫做健身中心。现在浩泰大概有4种健身店,有健身会所,商业健身馆,健身会,俱乐部等。
健身中国:那这四种分别是怎么定位的?
陈思璇:具体我还不是特别清楚,但可能主要是健身器材,设备,设计方面都不一样,有四个层次。消费者根据自身收入情况决定选择哪一层次,但是你怎样都有机会去健身。
健身中国:浩泰的最高端收费在3000,最低有700。我看设备也都不错,设施课程都差不多,但是价格为什么会相差那么大?
陈思璇:这个价格可能主要是不同地区的差异,在成本方面,比如房租、器械等导致的差别。
健身中国:以现在中低端的收入来看,你自己单个店能否盈利?
陈思璇:能。
健身中国:那收1000到2000元年费的俱乐部不是暴利?
陈思璇:对啊,他们是要赚钱嘛。但是张总他不是为了赚大钱,他如果真的要发财的话,那他早发财了。他的心声说起来很难叫人相信,他真的就是要让大家都去锻炼。而且在这个企业,只要你有能力,都有机会发展。
健身中国:为什么要选择浩泰来作为自己一个事业的起点?
陈思璇:第一,张总。第二浩泰很有发展潜力,本身规模够大,但在中国还有很大的发展潜力。我进来首先需要整理一下浩泰,门店太多了,需要整理,然后再重新出发。
每个企业都一样,你上到一定程度,就会有一个平台期,如果你做出了一个改变,可能会先掉下来,再盘上去。这和股市一样,上到一定程度就会持平,你要稍微掉下来一点,才能再弹上去。我希望能够做到在稍微往下一点点的时候,能够很快的重新弹上去。
健身中国:你刚才说的第一点,就是张总,他是有哪些东西能够吸引你?
陈思璇:他用心做事。
健身中国:能具体讲一下他怎么用心吗?
|
|
|
|
|